在Emerson Stone，我們期待著這個新興技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

作為設(shè)計(jì)行業(yè)的從業(yè)者，我們需要仔細(xì)考慮區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì) - 從視覺到數(shù)字到UX。

我們的職責(zé)是在企業(yè)和用戶之間進(jìn)行調(diào)和，幫助前者構(gòu)建被后者采用的產(chǎn)品和平臺。

有哪些真實(shí)的區(qū)塊鏈的使用例子呢？很顯然例子是多樣的。

與IBM合作的沃爾瑪正在建立一個私人連鎖店，它將為零售巨頭提供一個從電視到芒果的區(qū)塊鏈“生死觀”。

Everledger，一家創(chuàng)業(yè)公司，正在使用區(qū)塊鏈跟蹤全球各地鉆石的出處、透明度、切割和真實(shí)性。

2016，巴克萊公司執(zhí)行了第一個基于區(qū)塊鏈的交易，僅在四小時內(nèi)便清算了通常需要七天的一筆交易，另外，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇，80%的銀行現(xiàn)在正在開發(fā)自己的區(qū)塊鏈技術(shù)，以作前臺和后臺之用。

開發(fā)者們已經(jīng)建議使用區(qū)塊鏈來保護(hù)數(shù)字身份和個人數(shù)據(jù)，索尼最近申請了一個基于區(qū)塊鏈的教育平臺的專利。

Follow My Vote正在建立一個安全的網(wǎng)上投票平臺，而Ethereum為用戶提供書寫和發(fā)布“智能合約”的方法，在滿足規(guī)定條件時自動執(zhí)行。

其他初創(chuàng)公司正在使用區(qū)塊鏈分享病人的電子病歷，追蹤發(fā)展中國家的土地所有權(quán)，以及拯救Uber的鐵腕。

根據(jù)你詢問對象的不同，區(qū)塊鏈?zhǔn)沁^去十年來最有前景或者最富炒作的技術(shù)。

根據(jù)這一說法，區(qū)塊鏈或?qū)母旧现貥?gòu)全球商業(yè)、金融和民主的本質(zhì)，或最終以像垃圾一樣的炒作和高估終結(jié)。

當(dāng)然，事實(shí)是介于兩者之間的。

區(qū)塊鏈絕對會破壞傳統(tǒng)行業(yè)和機(jī)構(gòu)，即使它并未完全預(yù)見他們的死亡。

那么區(qū)塊鏈到底是什么？簡單來講，區(qū)塊鏈就是一個任何人都可以使用的技術(shù)，而不是由單一公司擁有的產(chǎn)品。

從根本上講，它就是一個交易的總賬——無論是商品、報酬、或者數(shù)據(jù)——不需要一個中央中介組織。

[1]當(dāng)一筆交易產(chǎn)生，它由網(wǎng)絡(luò)上的每個用戶見證，即“達(dá)成共識”的過程。

一旦被驗(yàn)證，就該將其蓋戳并添加到一個其他最近交易的“塊”中，然后將它“鏈接”到（非常長并且持續(xù)增長的）交易列表之前。

通過這種方法，區(qū)塊鏈就是透明、分布、不可變、和安全的。

區(qū)塊鏈與比特幣是一樣的嗎？不，但是很容易理解它們?yōu)楹螘换煜?/p>

比特幣就是一個區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的（非常著名的）例子。

區(qū)塊鏈?zhǔn)窃?008年首次亮相，它是由筆名為Satoshi Nakamoto的某人[2]在一個白皮書中提出的。

它為“雙重支出問題”提供了一個巧妙的解決方法——簡短來說，就是你如何保證一個容易被復(fù)制的數(shù)字貨幣只消費(fèi)一次？比特幣，一個由區(qū)塊鏈建立的數(shù)字加密貨幣，在第二年就出現(xiàn)在大家眼前。

那些花了很長時間思考這些問題的聰明人 看起來 認(rèn)同這個東西，然而比特幣可能只是一個投機(jī)泡沫，而區(qū)塊鏈本身擁有持久的潛力來改變世界。

那么除了比特幣以外，區(qū)塊鏈還有什么好處？區(qū)塊鏈可以應(yīng)用在包括房地產(chǎn)、金融、供應(yīng)鏈管理、智能合同、醫(yī)療記錄、槍支所有權(quán)、資產(chǎn)跟蹤、汽車銷售、遺囑和遺產(chǎn)、公共記錄、公共利益、慈善捐贈、知識產(chǎn)權(quán)、處方藥、音樂流媒體、共享出行、以及能源管理。

這個列表每天都在增長。

我們特別關(guān)注的區(qū)塊鏈的一個方面就是使用“挖礦”來替代令人討厭的網(wǎng)頁廣告。

數(shù)字加密貨幣依賴于礦工，他們通過努力解決數(shù)學(xué)難題來換取少量的金錢報酬——一個需要大量計(jì)算能力的過程。

技術(shù)專家已經(jīng)提出公司可以在用戶瀏覽網(wǎng)站時使用他們的CPU的一小部分來挖礦，來替代提供給網(wǎng)站用戶廣告。

[3]相對無窮無盡的一連串的數(shù)字廣告來說，挖礦可能更容易讓人接受，而且廣告作為網(wǎng)站的一個重要收入來源還在與越來越強(qiáng)大的廣告攔截器作斗爭。

用戶只有在選擇了為網(wǎng)站“貢獻(xiàn)”處理力——比如說，紐約時報——他們所提供的任務(wù)，才能享受到無廣告的內(nèi)容。

是否所有的區(qū)塊鏈炒作都合理？不全都是。

某些公司，特別是那些充當(dāng)中間商的公司，絕對會看到他們的商業(yè)模式受到挑戰(zhàn)。

同時，對沖基金、汽車經(jīng)銷商、中央銀行和龍頭公司會對自己霸權(quán)產(chǎn)生動搖。

《哈弗商業(yè)評論》有一篇文章說到,"區(qū)塊鏈將對銀行和律師事務(wù)所產(chǎn)生的影響，就像互聯(lián)網(wǎng)對媒體一樣"。

這種說法有可能是對的——TED上對區(qū)塊鏈的討論基本與文章說的一樣——但是我們對此抱有不同看法。

能夠追蹤到你的咖啡或羊毛衫的來源只是一把小把戲，并不會成為殺手锏。

今天，我們?nèi)匀惶幱谕涱A(yù)期的某個較高的峰值。

與任何新技術(shù)一樣，在區(qū)塊鏈獲得關(guān)注和廣泛接納之前，這總會有些失望和一些驚人的失敗。

正如未來學(xué)家Roy Amara所說的那樣，“我們傾向于短期內(nèi)高估技術(shù)的作用，并低估其長期的作用。

”對于設(shè)計(jì) 區(qū)塊鏈意味著什么在許多方面，區(qū)塊鏈遇到了與普通數(shù)字設(shè)計(jì)相同的用戶體驗(yàn)挑戰(zhàn)。

簡短的說，你如何為用戶提供一個他們需要的信息，而不是他們不需要的信息，并且從開始到結(jié)尾都能創(chuàng)造一個直觀的體驗(yàn)？區(qū)塊鏈特殊的挑戰(zhàn)來自于完成這個任務(wù)的同時引導(dǎo)用戶接受新的技術(shù)。

當(dāng)使用一個區(qū)塊鏈構(gòu)建的產(chǎn)品時，大多數(shù)用戶[4]在瀏覽網(wǎng)頁的時候不像了解HTTP協(xié)議一樣了解底層協(xié)議。

在Emerson Stone上，我們期待活躍在設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)的前沿。

我們堅(jiān)信能創(chuàng)造出能讓人引起共鳴的、直觀的、以人為本的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品。

我們希望開始與其他的開發(fā)者、創(chuàng)意者和機(jī)構(gòu)就數(shù)字世界的設(shè)計(jì)進(jìn)行對話——我們所處于的以及即將到來的世界。