員工可以成為您防御安全威脅的最佳選擇。

這些安全威脅比比皆是，因?yàn)槲覀兊谋拘跃褪前衙舾行畔⒔唤o許多不同的人。

安全威脅甚至在我們的員工登錄中存在漏洞。

總會(huì)有人為錯(cuò)誤，這是公司在制定安全策略時(shí)必須考慮的事項(xiàng)。

所有業(yè)務(wù)安全研究都將告訴您，員工是您最大的安全弱點(diǎn)。

但是企業(yè)和公司也應(yīng)注意，您的員工可以成為抵御安全威脅的最大防御手段。

讓員工了解安全威脅的本質(zhì)　　企業(yè)可以通過(guò)讓員工了解安全威脅的本質(zhì)，從而幫助你的員工成為你抵御安全威脅的最重要的防線。

在保護(hù)公司的重要信息和避免數(shù)據(jù)泄露方面，它們通常是您最大的資產(chǎn)。

那企業(yè)通常可以教員工了解哪些問(wèn)題？　　讓員工了解有關(guān)釣魚(yú)攻擊的安全威脅　　在這一點(diǎn)上，這是常識(shí)，但是安全的最佳實(shí)踐包括培訓(xùn)您的員工識(shí)別釣魚(yú)郵件并進(jìn)行報(bào)告。

對(duì)于您的IT部門來(lái)說(shuō)，發(fā)送虛假的網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)電子郵件以增強(qiáng)被欺騙的難度也是一個(gè)好主意（盡管多次這樣做并不會(huì)提高其有效性）。

成為釣魚(yú)攻擊的受害者出奇地容易。

羞辱或懲罰那些可能無(wú)法立即意識(shí)到這些策略的員工會(huì)適得其反。

相反，應(yīng)該設(shè)立強(qiáng)制性培訓(xùn)課程，讓員工知道他們應(yīng)該從公司電子郵件中獲得哪些以及不能獲取哪些期望。

例如，他們應(yīng)該知道公司里沒(méi)有人會(huì)給他們發(fā)郵件索要密碼或支付信息，他們應(yīng)該在瀏覽器里輸入網(wǎng)址，而不是點(diǎn)擊郵件里的鏈接。

養(yǎng)成良好的密碼習(xí)慣，限制員工的安全威脅　　為了安全起見(jiàn)，許多大型公司正在向SSO過(guò)渡，這是一個(gè)強(qiáng)大的工具。

但是，并非所有站點(diǎn)都與SSO兼容，而且在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中可能會(huì)留下安全漏洞，這時(shí)密碼管理器就派上用場(chǎng)了。

密碼管理器可以在首次推出時(shí)立即提高公司的安全性。

這是共享密碼的簡(jiǎn)單解決方案:記住一個(gè)密碼，在團(tuán)隊(duì)之間安全地共享密碼，并確保不需要訪問(wèn)密碼的人沒(méi)有密碼。

密碼管理器最大的優(yōu)點(diǎn)之一是，它可以教會(huì)員工，擁有良好的密碼使用習(xí)慣和擁有糟糕的密碼使用習(xí)慣一樣簡(jiǎn)單。

一個(gè)好的密碼管理器會(huì)無(wú)縫地集成到你的員工的工作生活中，使他們更容易做好他們的工作。

但問(wèn)題是，在工作中逐漸灌輸良好的密碼習(xí)慣往往不足以完全保護(hù)你的公司。

如果員工想找到密碼管理器的變通方法，他們也可以這么做。

這就是為什么我們認(rèn)為給員工免費(fèi)的個(gè)人密碼管理也是一個(gè)好主意。

免費(fèi)的個(gè)人密碼管理鼓勵(lì)他們?cè)趥€(gè)人生活和職業(yè)生活中使用密碼管理器。

這也是為什么所有的1Password商業(yè)賬戶都為組織內(nèi)的個(gè)人提供免費(fèi)家庭賬戶的原因。

確保員工了解自身的價(jià)值　　我們都知道我們的員工很有價(jià)值。

畢竟，沒(méi)有他們，我們的公司將無(wú)法運(yùn)作。

但是他們覺(jué)得自己有價(jià)值嗎？這是一個(gè)重要的區(qū)別。

那些對(duì)你的公司有投資，并且感到被信任的員工，會(huì)更好的保護(hù)你的公司。

他們將認(rèn)識(shí)到你對(duì)他們的投資，并將反過(guò)來(lái)對(duì)您進(jìn)行投資，并更加重視安全。

坦率地說(shuō)，假裝真正的關(guān)心是很難的。

你必須真正地為你的員工著想——你們都應(yīng)該為此付出努力。

員工們可以分辨出公司是真的投資于他們，還是只是想讓他們有這種感覺(jué)。

讓員工感到被重視是你能為公司做的最安全的策略之一。

這是一項(xiàng)從頭開(kāi)始的策略，對(duì)您運(yùn)營(yíng)公司和對(duì)待員工的方式至關(guān)重要。

如果你不確定員工的感受，可以考慮尋求反饋，或者引入外部公司來(lái)運(yùn)營(yíng)一個(gè)焦點(diǎn)小組(如果員工擔(dān)心自己的評(píng)論會(huì)遭到報(bào)復(fù)，他們可能不愿意說(shuō)實(shí)話)。

認(rèn)真對(duì)待他們的意見(jiàn)并實(shí)施政策以提高員工滿意度。

最重要的是，當(dāng)員工感到高興，感到被重視以及為公司的成功投資時(shí)；它們將成為您防御安全威脅的第一線。

現(xiàn)在是時(shí)候停止將員工視為安全威脅，而是把他們當(dāng)作自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)待了。